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在经济全球化的今天,日益加剧的商业竞争、企业重组和经营模式的转化,使得组织能力提升与人才培养的重要性日益凸现。面对关键人才的竞争和企业内部人才的缺乏,企业对高效的人才培养体系的需求比以往更为强烈。为确保商业成功,企业必须从战略高度关注人才培养,关注组织发展和组织能力的提升。
为实现这一目标,企业需要建立有针对性的、高效率的企业大学以应对诸如战略变革、企业文化变革和人力资源变革等挑战。作为“企业大学”概念在中国的推动者,KeyLogic凯洛格)具有丰富的咨询项目实践,已帮助数十家知名企业完成企业大学的规划与具体实施。通过帮助客户创建系统的企业大学战略,来促进客户战略落地、文化变革与员工能力的提升,从而实现客户的可持续发展和员工的高效激励,并进一步取得骄人的业绩。

 
自2007年至今,KeyLogic凯洛格连续推出了8本《企业大学白皮书》,广泛分享在企业大学领域的研究积累与实践经验,该白皮书已成为中国企业大学咨询领域的风向标。在中国的企业大学领域,KeyLogic凯洛格与国内最优秀的企业大学和拟建设企业大学的灯塔级企业一起,共同设计企业大学的战略发展规划。通过解读企业最高领导人对组织战略方向设想,以及对组织人才培养工作的期许,KeyLogic凯洛格与企业的学习发展管理团队一起,通过战略研讨、模块设计和实施研讨的方式,一起完成企业大学的设计。
 
我们可为您提供的具体服务包括:
 
·企业大学研讨会
企业高层的支持是企业大学成功的关键,通过召开企业大学研讨会KeyLogic凯洛格帮助您的企业解答“为什么需要建立企业大学”、“企业大学能够带来什么样的价值”等关键命题,帮助统一企业高层认识,获取对企业大学的承诺与支持。在3~6周的时间内,KeyLogic凯洛格将与您一起分析公司战略背后的人才培养需求,评估企业大学的战略意义,并结合标杆企业大学研究,论证企业大学的可行性与必要性。
 
· 企业大学战略规划服务 
与企业的经营管理一样,一所企业大学的成功也需要清晰的战略定位与发展目标。在企业大学战略规划服务中,KeyLogic凯洛格将与您一起,研讨未来企业大学的愿景与使命,分析企业大学的重点服务对象与核心学习服务,确定未来3~5年的阶段发展目标。
 
·企业大学运营规划服务 
在确定企业大学战略后,KeyLogic凯洛格还将帮助您的企业全面解决企业大学筹建过程中的组织与流程问题,以企业大学“组织架构”、“运营流程”、“管理制度”等运营方面的概要设计服务,确保未来企业大学运营中的分工清晰、配合协调和运行流畅。
 
·战略性学习项目规划
企业大学的基本功能在于提供专业的学习服务,KeyLogic凯洛格利用SCL(战略/能力/学习)分析工具帮助梳理基于公司战略分解的能力要求,并设计相应的战略性关键学习项目,如战略共识营、文化共识营、销售力提升等。
 
·企业大学e-Learning应用规划
e-Learning技术的应用对于提升企业大学的管理水平与运营效率具有十分重要的意义,KeyLogic凯洛格将帮助您的企业大学规划e-Learning技术应用战略,推荐信息系统选型、构建电子化内容建设体系以及设计应用推广方案等等。
 
·企业大学硬件规划
在企业大学软件规划的基础上,KeyLogic凯洛格还将帮助测算未来企业大学的校园硬件需求,包括功能分区、学习环境设计以及教室需求、设备需求、占地面积需求测算等。

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