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卓越领导者

课程介绍

   

【课程对象】

适合所有领导者——从高层管理人员到一线主管。该项目既适用于高管团队的培养,也适用于其他相对独立的团队或跨职能的工作小组,或者来自同一组织不同部门的个人。


【课程时长】

1-2天

由领导力发展专家引导的互动学习体验,还包括前期360 度测评解读和制定个人领导力发展计划。


【课程描述】

《卓越领导者》完全基于实证研究,可以帮助个人在其组织的业绩中以及在其个人绩效和发展方面崭露头角。该课程由Zenger Folkman公司创始人John H. Zenger和Joseph R. Folkman带领ZF公司对影响领导力的因素和卓越领导者展现出的关键行为进行长达数十年的研究发展而成,是通过对来自于北美洲、欧洲、非洲、南美洲及亚洲的上百家公司超过50,000 经理人、500,000 条测评数据分析的结果。



为什么选择《卓越领导者》?

戴维 • 尤里奇 / 马歇尔 • 戈德史密斯 / 詹姆斯 M • 库泽斯等全球顶级管理大师一致推崇的领导力大师最新研究成果

• 严谨的评估标准 • 强大的全球对标数据库 • 理论与使用工具完美结合 • 极富经验和充满激情的讲师团队

这四者的有机结合保证了卓越领导者发展项目的独特效果!


【课程目标】

1.认识优秀领导者与卓越领导者在工作绩效上的显著差异

2.了解卓越领导者异于他人的16项领导素质

3.探究为什么加强现有领导优势是成为卓越领导者的最成功的途径

4.获得一份360度领导力测评的反馈报告,理解报告整体结构,解读数据,并讨论如何积极正向地使用这份报告

5.通过结构化的个人与团队的练习,分步解析反馈报告

6.运用 Zenger Folkman 独特的领导力交叉训练法创建一个量身定制的个人发展计划

 

【课程收益】

个人收益 —— 掌握成为卓越的秘诀

• 了解“优秀”与“卓越”领导者之间的显著差异

• 解读使卓越领导者异于他人的16 项独特领导力素质

• 深刻理解关于领导力的七项真知灼见

• 掌握如何通过加强现有领导优势帮助自己成为卓越领导者

• 理解个人360 度领导力反馈报告,并讨论如何积极地利用好这份报告

• 通过个人及团队的练习,仔细分析反馈报告

• 利用独特的交叉训练方法,创建一个量身定做的个人发展计划

组织收益 —— 提升整体业绩

• 提升员工敬业度

• 改善客户满意度

• 有效保留员工

• 促进组织业务增长

• 更有针对性地培养人才


【课程模型】





【课程大纲】

模块一:开篇

•“领导力=生产力”:管理层导入发言

•“共赢之对赌协议”:构建学习小组


模块二:领导力:素质

•热身练习:Picture in My Mind

•事业旅程与领导者阶梯

•领导力有效性框架:盖世模型介绍

•卓越绩效素质使然:素质及其冰山模型

•帐篷模型和16个产生差异的素质


模块三:力求卓越

•数据: 优秀VS卓越

•案例研究:Richard的困惑


模块四:显著优势&致命弱点

•关于优势和致命弱点的研究

•练习:最优秀的/最差的领导者

•印象的作用


模块五:领导力素质

•来自反馈的礼物

•理解报告

•逐步分析

•卓越领导者的发展计划


模块六:构建你的优势

•非凡时刻

•CPO模型

•应用:激情和机会

•确定优先发展的方面


模块七:非线性发展

•强大的组合

•案例研究:Jane Larson

•伴随素质

•关于实践的观点


模块八:同级教练&总结

•同级教练

•感受分享

•卓越领导者的发展计划

•研讨会总结


【学员材料包】

在参加1-2天的内训课程或公开课程时,您将得到:

•《卓越领导者》学员手册

•课前配套360度测评

•360度测评报告

•360测评团队报告(需另购)


【关于Zenger Folkman】

Zenger Folkman 是一家在组织学习与绩效改善领域中非常独特的公司。该公司采用基于实证的方法来改善组织及其员工,并把帮助个人发现和发挥已有优势当作根本要务。Zenger Folkman 通过提供一套全面的解决方案,包括评估工具,发展项目,认证以及实用的跟进工具,帮助人们显著地提升绩效水平。其核心领导力发展项目包括《卓越领导者》、《激励型领导》、《卓越教练》、《高绩效员工》等。这些培养项目广受好评,多次获得最佳领导力发展大奖,并被翻译成多种文字,全球数十万经理人从中获益。

Zenger Folkman的产品和服务源自于坚实的研究和数据——而不仅仅依靠经验和信仰。Zenger Folkman热衷于借助技巧娴熟、经验丰富的专业人士,帮助客户实现更高的绩效,并创建了全新且更优良的方法来培养领导者、教练和个人,这是最令Zenger Folkman引以为豪的成绩。

自2011年起,凯洛格(KeyLogic)与Zenger Folkman达成全面战略合作关系,在中国共同推广领导力业务,并成为Zenger Folkman公司2013年度和2014年度亚太区最佳合作伙伴。


【相关评价】

“这是我见过的最好的领导力发展项目。十分感激能有这样的机会去分析并找出我的优势,不断更新完善发展计划,并找到能确保取得长足进步的简单方法,我感到倍受鼓舞!”

—— 大批发分销集团主管

 

 “与其他领导力发展模型不同的是,卓越领导者是将领导力的发展目标定位于真实、可衡量的绩效成果。”

—— Bill Blase, 美国电话电报公司,人力资源高级执行副总裁

 

“在波音公司的航空支持部,我们曾在员工敬业度方面表现欠佳。“卓越领导者”的研究向我们展示出领导力效能与员工敬业度存在一定联系。在与Zenger Folkman 的合作下,我们创建了一个素质模型,通过全面评估和开展工作坊来帮助领导者增强他们的优势……我们的这些领导者在员工敬业度的评分上取得了普遍提高,得分比去年同期增长将近15%。不仅使我们最优秀的领导者变得更加卓越,而且我们的那些“普通”的和“最欠佳”的领导者在分数上也得到了十分显著的提高。”

—— 迪伊·托马斯,波音公司航空支持部人力资源总监


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