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影响者

课程介绍

   

【课程对象】

企业高层管理者或业务负责人,以及希望通过发挥个人影响力帮助他人或组织达成卓越结果的人群


【课程时长】

2天


【课程描述】

《影响者》是基于VS公司30多年的最佳实践研究,提炼的一套行为改变模型,用以帮助团队和组织实现快速且持久的行为改变。

1、《影响者》是VitalSmart公司基于30年最佳实践研究,总结提炼的一套影响力行为工具,课程通过实用的技巧和工具,挖掘改变团队及组织行为背后的秘诀,通过寻找关键撬动点来有效推动战略和变革落地
2、《影响者》标准时长为2天,在课堂上,学员将通过大量的角色扮演、情景模拟、团队讨论和互动游戏等形式进行学习
3、《影响者》培训课程在2009年被Human Resource Executive杂志评为北美年度最佳培训课程,同名书籍《影响者》被评为纽约时报的最佳畅销书
4、课程模型被《麻省理工斯隆评论》评为最佳变革管理方法

【课程目标】
理解战略落地难及组织行为难以改变背后的原因,结合权威的影响力技巧促成行为改变。
在关键时刻寻找具有重大影响力的行为,并通过改变这些行为而带来理想的结果
学习运用权威的影响力模型,消除组织内部长期固化的负面行为,实现组织变革落地。

【课程收益】
成功推行并落地变革方案
发现阻碍改变组织行为改变背后的真正原因
实现企业文化变革
运用个人非职权影响力成功推动个人及组织行为的永久改变

【课程模型】


【课程大纲】
模块1 概述
什么是影响力?影响力与说服力的区别?
与来自世界各地的影响大师们会面
学习影响者模型 — 它能带来快速、可持续行为转变

模块2 明确可衡量的结果
明确你希望取得的结果,这些结果需要是具体可衡量的,是你真正想要实现的,和有时间期限的

模块3 找到关键行为
确定少数具有重大影响力的行为

模块4 诊断为什么改变似乎是不可能实现的
认识到长期存在的问题根源不会只有一个,而是由多种原因所导致。
深入学习影响力的六大来源 
对问题进行彻底诊断,以制定行之有效的全面解决方案

模块五 来源一之个人动力
使看似枯燥、令人不适的行为变得减少抵触甚至让人想去做
通过亲身体验和替代经验,帮助他人和自己有意识地将关键行为与价值观联系起来。

模块六 来源二之个人能力
运用针对性训练,以显著提高个人能力。

模块七 来源三之组织动力;来源四之组织能力
有效运用同辈压力来促进期望的行为。
有效借助他人之力,促成积极而有意义的行为改变。

模块八 来源五之系统动力
学习有效利用激励措施支持和促进人们的行为的改变,而不是削弱和阻碍。

模块九 来源六之系统能力
利用环境的力量使期望的行为成为人们的必然行为。

模块十 成为影响者
总结和总结

【关于VitalSmarts】
VitalSmarts是一家全球顶级培训公司,其核心课程包括《关键对话》、《关键责任》、《影响者》和《改变一切》。在全球范围内,其课程被翻译成28种语言,影响了超过300万人。400多家世界500强企业都是VitalSmarts的忠实客户,其中包括:微软、洛克希德马•丁、VISA、AT&T、丰田、礼来、美国银行等各行业的知名企业。VitalSmarts已连续5年名列《Inc.》杂志“全美成长最快公司”榜单。VitalSmarts明星产品《关键对话》、《影响者》分别获评2004和2009年“北美最佳培训课程”。
KeyLogic是VitalSmarts的中国唯一授权合作伙伴。


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