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InsideOut COACHING

课程介绍

   
【课程对象】

中基层管理者,包括管理及业务/职能线条的负责人、以及需要管理或辅导他人的人群

【课程时长】

1天

【课程描述】

本课程是美国IOD(InsideOut DEVELOPMENT)公司经过近25年打造的一门教练辅导课程。通过技巧引导并激发他人现有的潜能,最大化地运用其已经具备的知识和能力,最终达成结果。基于著名的GROW模型,课程提供了一套快捷、简单且易于应用的工具,系统性地将教练辅导转化为一套专业的对话技巧和流程。

课程目标

1、帮助管理者进行从“管理到辅导他人”的角色转型。

2、提升管理者对下属及团队的辅导技巧,激发他人潜能。

3、帮助企业搭建教练能力素质标准。

4、营造积极辅导的企业文化。

5、规范教练辅导的标准化技巧及流程。

【课程收益】

个人收益

1、以结果为导向,提升个人及团队绩效。

2、提升绩效反馈及辅导的有效性。

3、激发团队潜能,强化个人及团队关系,建立信任。

4、培养他人自主思考,释放管理精力。

组织收益

1、挖掘员工潜能,强化人才培养。

2、增强员工满意度,降低人员流动率。

3、提升决策质量,降低成本。

工具

1、能力诊断测评。

2、GROW模型提问清单。

3、GROW模型卡片-辅导谈话准备表格。

课程模型


【课程大纲】

模块一:概述

 教练辅导的概念与目的

 学习由内及外的教练模式

 了解教练对话流程

模块二:绩效的本质

 了解影响绩效结果的关键要素

 如何降低影响绩效的干扰因素

模块三:突破困境

 了解GROW模型及应用

模块四:确认与反馈

 了解教练反馈的作用和意义

 通过快速跟进问题进行确认与反馈

模块五:达成共识

 通过三个简单的步骤帮助建立辅导共识

模块六:开始行动

 制定自己的教练辅导计划



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