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对于多数新提拔的经理人而言,第一次职业生涯转型是非常艰难的:他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等,又未得到企业正式的、系统的、有效的培训,以致变得缺乏安全感,以自我为中心,不能适当地为下属提供支持,这不可避免地会导致信任崩溃、员工被疏忽、绩效下降。


《新经理成长地图》系列课程基于哈佛新任经理人八大能力要求,聚焦新经理通常会面临的挑战,提供面授学习、线上学习、移动学习等多样化混合式学习方案,帮助新任经理人快速转变角色,系统提升综合管理技能,加速岗位胜任。



 


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