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全定制化海外中高管培养

概述

凯洛格的海外中高管培养项目结合行业趋势,企业面临的挑战或企业现状与战略目标之间的差距、高潜人才的培养需求,为客户提供高端定制的课程、企业考察及丰富的文化体验活动。


为什么选择凯洛格?

和单纯做跨界学习和标杆研究的企业相比,凯洛格能够结合自身其他业务模块的优势,为客户提供完整的一体化人才解决方案。我们可以在前期对关键人才进行盘点和评估,对其所带领的业务模块进行组织氛围测试,并针对性地安排学习课程及对标企业(跨界企业)。海外跨界培训是一次完整的行动学习项目。前期为学员安排与业务和公司战略高度一致的思考作业,然后由凯洛格资深讲师(副总裁)带领,期间进行多次研讨,沉淀学习内容。项目后期,针对学员所学,完成相关作业并为公司领导层进行汇报总结。


凯洛格聘请行业内顶级专家,世界知名大师为客户提供定制化课程服务,同时,聘请知名企业高管为学员答疑解惑,收费合理,性价比高。目前,凯洛格已为众多灯塔级客户成功提供了优质定制化跨界服务,获得了客户的一致好评。


1.密联业务:紧跟行业动态和趋势,解读客户战略,直击企业发展面临的挑战和问题。

2.顶级资源:与世界各大知名商学院教授有密切合作;他们长期跟踪全球领先企业,是行业知名的意见领袖。

3.完美体验

每日一结,及时复盘:每日课程和企业考察结束后,由凯洛格资深讲师带领学员、运用专业表格工具进行总结和复盘,及时巩固和沉淀所感、所思、所想、所学。

劳逸结合,寓教于乐:海外跨界学习行程根据成人的学习风格及对时差的生理反应设置。互动式的课堂学习,穿插跨界考察交流及文化体验。让学习者在轻松、愉悦的环境中学习。

融入异国,体验文化:抛开繁杂的日常工作,浸入异国商业环境及历史文化中,感受不一样的商业文明,体验独具特色的人文历史。

学习指导,生活指南:学习上,资深讲师专业导入、促动与指导。优秀同传翻译准确传达思想精华。生活中,专业顾问细致打理每日食住行安排。

4.深入跟踪:跨界学习后期,凯洛格可帮助客户,通过制定个人发展计划、辅导反馈、行动实践等方式提升个人能力。同时,也可以通过辅导下属,参与开发和教授案例和课程的方式,将所学内容固化,并向下传递,最大限度地实现海外培训的价值。


学员收益

1.培训师资

各大商学院在其专业领域都享有极高的声誉,在美国及世界商学院排名中一直名列前茅;授课老师不乏全美乃至全球的学术泰斗,且有丰富的实践经验,能使学员学习到最前沿的行业从业管理知识和理念。


“学术主管、课程主管、课程经理、课程协调员的服务团队,硬件设施齐全的教室,品种多样的茶点,严谨有序的教学安排,注重学员反馈的效果评估……世界顶级商学院并非徒有虚名。”

                                                    --某银行战略部副总经理


2.培训形式

跨界培训不同于传统的教与学形式,它既有课堂教学,又有实地考察;既有理论阐述,又有案例分析;既有知识灌输,又有双向互动。理论与企业实际情况相结合,让学员记忆深刻,学以致用,实用性强。


“行程紧密的课堂学习讨论、银行同业走访以及与美国中小企业管理局的沟通交流,走马观花国际大都市旖旎风光,忙里偷闲逛街购物……,半个月,我们一行30多人,体验着异国他乡的‘吃、住、行服务,感受着合作机构的细致安排,学习着百年社区银行的运营谋略……探究与思考渐行渐深,‘听有所新,学有所获,思有所得’成为每一位同事学员的共同感受。”

                                           ---某银行微小企业金融部总经理助理


3.培训内容

培训内容涉及企业转型、变革的需求以及日常经营的方方面面,如客户管理、人才培养、战略与变革、监管政策等,有制度、理念的介绍,也有理论、方法、案例的分析等。这些内容对公司的业务发展及中高层的领导变革具有极强的指导性,启发灵感。例如2013年3月份为某城市银行美国研修班课程安排的《利率风险管理》课程,使学员对利率风险衡量与管理有了新的认识,初步掌握资金缺口分析、长期缺口分析、对冲利率风险等方法,为学员回国迎接今年银行业推出的利率风险改革做好了前期铺垫和预热。


“短短十五天的行程安排得紧张而有序,培训所学知识丰富而全面,从全球宏观经济与行业趋势的讲解到金融危机对银行业的启示;从对不确定因素的风险管理到市场利率风险管理的专题,涵盖了银行经营管理的方方面面,不断引发大家思考。”

                                                     ----某银行分行行长助理


项目流程 (设计-实施-转化)



每个环节都不能马虎,丝丝入扣,才能最大限度地保证跨界学习效果。


成功案例:某知名城市商业银行美国考察行

项目背景:

利率市场化对银行业的冲击、强势竞争对手的入侵,以及企业快速发展中出现的问题,是横在该企业领导者面前的三座大山。



正是在这种“内忧外患”的情况下,此银行决定,为中高层管理人员提供一次开拓视野,转变观念,寻找差距,提升素质的海外考察之旅。


项目设计思路:
美国作为世界的金融中心,无疑拥有世界最成熟的金融体系。美国银行业的现状将成为中国银行业的未来。因此,借鉴美国的先进经验,对该行未来的发展将起到重要的启发作用。




经过与客户的多次深入访谈沟通,我们从以下几个方面为客户设计了海外跨界学习的活动:
1.课程学习:我们将目标锁定在金融领域全球最权威的商学院—沃顿商学院。安排了全球经济与金融市场发展趋势、价值创造、竞争标杆研究、情景规划、战略实施、利率风险管理等解决客户目前面临问题的课程。
2.企业考察:
富国银行的小微企业贷款及交叉销售:作为全球顶尖的专注于小微企业贷款及交叉销售的银行,富国银行是此客户学习的标杆企业。我们邀请了富国银行高级副总裁深入讨论了富国银行在小微企业贷款及交叉销售方面的最佳实践;
瑞银集团(UBS)的财富管理:UBS的财富管理业务世界闻名,该行借鉴其成功经验,更好地服务未来小微企业主。
德意志银行的风险管理:银行业的任何企业都应该有极强的风险管理意识,此次考察,客户来到德意志银行,探讨德意志银行的风险管理之道。
美国联邦中小企业管理局:此银行的客户大部分为中小企业,因此,学习美国联邦中小企业管理局如何更好地管理并服务中小企业将对该行有很好的借鉴意义。


项目成果:
1.每日ORID总结,沉淀一天所学的思想精华,以及自己对业务的思考。
2.回国后,学员每人完成不低于2000字的学习心得。 
3.回国后,该银行组织学员重新梳理有关交叉销售的内容,总结沉淀成为企业自己的交叉销售方案及规则,并贯彻实施。








学员反馈:
经过在美为期两周的实地考察与学习,使我深深感受到银行业前沿发展的趋势和我们必须要面对的战略转型挑战。通过对各门课程的讨论、总结和思考,使自己的很多认识和思路得以重新进行梳理。
--总行小微部门总监

我们应该自问我们擅长什么?以及我们还能用这些技能做些什么?还不如站在客户的角度,了解客户的需求,通过客户的视野,找到我们为其服务的手段。目标是:
帮助我们的客户获得更高的价值体现
为客户创造新的价值
将客户作为我们的长久资产,通过他们为我们获得长期稳定的价值。
--总行金融部总监

每日ORID学习研讨会,学员们讨论的热火朝天。在短短的五天时间内,教室四周贴满了他们的学习沉淀成果。ORID通过从观察,反思,决定,在组织及个人层面应该采取的行动等几个方面沉淀对学员最有用的信息。总之,ORID及研讨让学员的学习效率更高,让培训部的组织更有效。
--培训部项目负责人


成功案例:某大型能源企业美国考察行

项目背景:
立足中国,通过海外收购兼并走向国际化的央企,要求领导者具备国际化视野、创新能力、跨文化领导能力等重要素质。



项目设计思路:
领导力方面:
个人领导力:世界最受尊敬,最成功的CEO之一,美敦力公司前总裁比尔•乔治
团队领导力:西点军校毕业生、美国陆军军官Jack Grubbs将军
多元文化团队领导力:哈佛商学院著名教授Krishna Palepu

创新方面:

创新者的DNA:《创新者的DNA》作者之一Jeff Dyer
能源创新研究:布鲁克海文国家实验室,7位诺贝尔物理学奖获得者出自此处。
跨界创新:健赞中心,世界13栋节能大楼之一,能源与资源创新的典型代表。

国际化方面:

全球化及地缘政治:哈佛商学院知名教授Rawi Abdelal
新兴市场企业的国际化战略选择:哈佛商学院著名教授Krishna Palepu

项目在美国执行之前,学员阅读规定的四本著作、一篇文章,以及所有课程的8篇课前阅读案例,做好了充分的课前准备。因此,项目在美实施期间效率高、收获大,学员反馈好。

学员反馈:
1.目标明确、收获颇丰
2.课前预习、有备而来
3.形式多样、组织有序
4.案例教学、注重启发、
5.学习主动、积极交流
6.责任意识、自我管理

  

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