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领导角色转变(中文版)
 
新的领导岗位:好的开始是成功的关键

《领导角色转变》课程为刚调入新岗位的领导者提供丰富的工具,资源以及合理化的建议。培养并完善学习者在新工作中的组织领导能力。让您的经理和领导层在起跑线上就处于领先地位。不论您采用的是内部升迁还是外部招聘的方式,领导力变革课程都能通过一个系统的方法,帮助您领导层的新晋员工胜任崭新的岗位并在这个岗位上取得成功。


课程对象

领导力变革课程面向的主要是转岗中的经理人,他们刚换了一个新的岗位,刚加入一个新的团体或者承担了全新的任务。此外,这一课程对转型中的领导者的同事、主管和下属都很有益处。

课程特点

立竿见影,在线工具和个人化的行动计划帮助新晋领导者迅速地发挥出可观的、积极的作用。

观点应用性强、真实可信。细节化的指导告诉您如何认识缺陷,快速接受信息,识别机遇,建立良好发展势头,寻找动力,建设强有力的团队。

个人化服务,引人入胜。体贴周到的设计充分体现在自我评估工具,录像短片,相关产业的案例故事,个性化建议以及简单的导航当中。

来自《最初的90天》的作者麦克•沃特金斯(Michael Watkins)的见解与提示。






 
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《领导角色转变课程简介》

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